PROCESO DE IMPLEMENTACION DE INDICDORES EMPRESARIALES

Los indicadores no deben ser implementados de manera simple y arbitraria. Para que los indicadores cumplan con su propósito, es necesario seguir una metodología sencilla y practica que garantice su efectividad.

La experiencia e investigación de grandes empresas latinoamericanas, indica que el proceso de implementación de indicadores debe seguir el siguiente esquema de seis etapas:

PLANIFICACION GENERAL

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

ESTBLECIMIENTO DE OBJETIVOS

ESTABLECIMIENTOS DE INDICADORES PRELIMINARES

ANALISIS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION

DETERMINACION DE INDICADORES DEFINITIVOS.


Tomado de 100 INDICADORES PARA CONTROLAR TU PEQUEÑA EMPRESA.
Autor, Wilson Mariño