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Capacitacion y asesoria en desarrollo empresarial

jueves, 31 de diciembre de 2015

Empowerment, una eficaz herramienta de gestión

DELEGAR, FACILITAR Y APROVECHAR SUS BENEFICIOS

El líder que toma la decisión de aplicar el empowerment como herramienta de gestión debe saber que su genuino espíritu es abrir el juego a un grado de independencia por parte de sus colaboradores en la toma de algunas decisiones.

Por lo tanto, la aplicación debería estar apoyada en la clara convicción de que los colaboradores que son beneficiarios de la delegación de decisiones tengan probablemente un estilo distinto del líder y entre ellos mismos, más allá de una visión compartida.

Entonces, un buen inicio sería aplicar el empowerment no solamente porque el líder está agobiada por la cantidad de decisiones a tomar, sino porque está convencido de los beneficios reales de la herramienta, entendiendo que el costo por delegar no es tal. Sino contrariamente un aporte de cierta diversidad para la gestión y el funcionamiento del equipo.

Por otro lado, quien delega debe tener en claro que el empowerment constituye delegar RESPONSABILIDAD y AUTORIDAD. Y debe estar preparado para ceder ese espacio de decisión por parte de los miembros de su equipo, respetando sus decisiones aunque no sean tomadas como él las hubiera tomado.

Esta decisión debería estar refrendada por su accionar en el día a día. Sus colaboradores deben percibir que esta forma de pensar y actuar es genuina y transparente. Si en algún momento la sienten como una actitud ficticia por parte de su líder, inmediata e inconscientemente dejarán de desarrollar su potencial y se dedicarán más a medir sus decisiones ante el potencial peligro de no ser aprobados por el líder.

El líder que decide aplicar el empowerment como herramienta de gestión debe ser esencialmente seguro de sí mismo. Debe estar en condiciones de apreciar y valorar decisiones que, respetando los objetivos del equipo, puedan ser distintas a las que él hubiera tomado. La seguridad está basada en dos pilares: solvencia técnica y equilibrio emocional. El equilibrio emocional le permitirá aceptar probables limitaciones verdaderas y desterrar con estilo propio y capacidad pedagógica supuestos irreales de sus colaboradores.

TIPS PARA UN EMPOWERMENT BENEFICIOSO PARA LA ORGANIZACIÓN  

  • Delegar por convicción, y no solamente por necesidad.
  • Sentir seguridad en el ejercicio del liderazgo.
  • Estimular la toma de decisiones con estilo propio.
  • Crear un clima favorable a la diversidad.
  • Respetar en los hechos las visiones alternativas y diferentes.
  • Comunicar claramente los objetivos del equipo.
  • Explicar previamente que las instancias de decisiones en el paradigma del Empowerment son una oportunidad para favorecer el alcance de los objetivos comunes al grupo.
  • Explicar que lo más alejado y dañoso para el empowerment son la búsqueda de protagonismo y la intención de sobresalir: sobresale quien naturalmente toma decisiones acertadas. O sea pensando en el Objetivo en Común.
  • Entender que el empowerment no es una instancia de polémica ni debate. Y la mejor forma de limitarlos es aplicar el rigor técnico del conocimiento profundo del negocio y mercado de desempeño.
  • La aplicación del empowerment requiere una dosis de inteligencia emocional mayor al sistema común de toma de decisiones. Todos los integrantes del equipo deben comprender en su funcionamiento colectivo que las diferencias que se consideran son las de las visiones y no las de las personas por una mera competencia de poder entre ellas.

Mucho más podría agregar sobre el tema, pero creo que es conveniente frenar aquí. Es suficionete material para que el emprendedor actual pueda reflexionar y comparar con su realidad o con aquella que imagina para su emprendimiento.

Espero les resulte últil.

Sería muy bueno, ya que el empowerment es una herramienta de gestión valiosa en sí misma: colabora en  la agilización de la dinámica del grupo; y aporta eficacia y probablemente eficiencia al equipo.

Lic. Jorge González. Fundador y Director de G&A Pharma Consulting, consultora especializada en Management y Marketing Farmacéutico, M&A y Desarrollo de Negocios Farmacéuticos en Argentina, Colombia, Chile y Paraguay.

miércoles, 23 de diciembre de 2015

Tendencias y predicciones para el 2016


El mundo emprendedor y las startups digitales están viviendo una eclosión en el todo mundo. Durante el año 2015 han pasado muchas cosas en el mercado. Junto con la aparición de nuevas compañías se han producido sonoras compras, ventas, fusiones y adquisiciones pero ¿Cual serán las predicciones y tendencias que viviremos en el mundo emprendedor en 2016.

Uno de los sectores que más está pujando por abrirse camino y que sin duda más interés va a despertar entre los inversores es el mercado de Fintech. La posibilidad de “romper con tecnología una industria tan tradicional como la banca es algo que acapara toda la atención de las grandes inversiones. Tanto en España como en el resto del mundo están apareciendo proyectos que rompen el cerrajón que la banca tradicional ha impuesto en el mercado y socializan o dan transparencia a los servicios. Esta es la tendencia nº1 para startups e inversores en el 2016

En el 2016 y 2017 los grandes fondos de inversión se van a centrar en compañías que facturen y que a la vez sean líderes de su sector. Está es la tendencia nº2 que los emprendedores vamos a ver durante 2016. Con los tipos de interés bajo mínimos en el mercado y la alta volatilidad de la bolsa, las startups que nazcan durante 2016 pueden estar de enhorabuena. El dinero va a seguir fluyendo y seguirá habiendo disponibilidad de capital para los jóvenes emprendedores. el dinero va a llegar con “cierta facilidad” al menos hasta que las condiciones de los tipos se modifiquen. Esta es la 3ª tendenciaque vislumbramos para el entorno emprendedor y creador de startups en 2016.

Mobile, mobile y mucho mas mobile. La generación Z, Y, millenials o como quieran llamarla vive inmersa en el mundo móvil y todo lo que pasa a su alrededor sucede en este dispositivo. Está tecnología está cambiándolo todo y hace posible que internet llegue a cualquier parte del mundo. Entre sus principales logros esta haber logrado impulsar la economía colaborativa, el fintech y seguirá siendo un entorno disruptivopara los negocios. Esta es nuestra 4ª predicción para 2016.

Video Online. Asociado a la movilidad también el video es uno de los grandes protagonistas. Por un lado ya comentábamos que el aprendizaje adaptativo y los contenidos educativos en video serán una gran tendencia en 2016. Y por otro lado veremos como Youtube, y porque no tal vez también haya hueco para otro jugador en este mercado, se convertirá en el nuevo Hollywood y habrá muchos emprendedores que apoyen el desarrollo de sus proyectos en los usos y servicios que está plataforma pone a disposición de la industria del entretenimiento. Esta es la 5ª gran tendencia que veremos en 2106.

Bigdata + Machine Learning + Multi-Cloud se va a convertir en otro de los grandes factores disruptivos en la industria. Los datos masivos junto con el aprendizaje automático de las máquinas ahora van a ser determinantes y van a diferenciar aquellas aplicaciones, webs o sistemas que aprendan de los usuarios para ofrecer valor añadido y diferenciación de la competencia en beneficio del usuario, descubriendo nuevas oportunidades en los datos que mostrarán el camino a seguir a partir de cálculos y correlaciones masivas, que en tiempo real descubrirán qué hay hacer sin preocuparnos por el porqué. Esta es la sexta predicción que hacemos para 2016.

Salud Digital. Los servicios asociados a la salud digital están creciendo y cada vez aparecen más aplicaciones vinculadas al e-health que no están desarrolladas por médicos. Vinculada con la anterior tendencia el uso de los datos masivos permitirá encontrar correlaciones entre nuestra salud y posibles afecciones y por tanto aparecerán nuevas aseguradores y servicios vinculados a la salud de los datos. Los científicos de datos podrán trabajar para mejorar nuestra salud y seguir dando pistas a médicos y laboratorios. Sin duda está también esta es una de las grandes predicciones que veremos en 2016 que te contamos en séptimo lugar.

Cybersecurity. La seguridad y los sistemas creados alrededor de la protección de nuestra privacidad y la seguridad en la red van a ganar muchos adeptos. Desde sistemas como passwordbox que han calentado el mercado con su adquisición por parte de Intel Security, hasta cajas de seguridad digital virtuales donde podremos asegurar nuestras criptomonedas -como bitcoins-, documentos confidenciales digitales o los accesos a servicios de fintech. La industria de la seguridad en el mundo real pierde peso en favor de la seguridad digital. Y esta es la octava y última tendencia que detectamos para 2016.

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